2020浙江注册会计师考试备考资料：《战略》备考知识点-战略钟模型

2020-07-15 09:43:38 来源: 浙江财经考试网浏览量:

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基本战略的综合分析——战略钟模型

“战略钟”模型将产品价格作为横轴，将顾客对产品认可的价值作为纵轴，在此基础上将企业可能的竞争战略选择在平面上用8种途径表现出来。

成本领先战略	1.低价低值战略（途径1）：企业关注对价格非常敏感的、或收入较低的细分市场，市场中产品质量很低 2.低价战略（途径2）：在降低价格的同时，努力保持产品或服务的质量不变
差异化战略	1.高值战略（途径4）：以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值 2.高值高价战略（途径5）：以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值
混合战略	为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势
失败战略	途径6：提高价格，但不为顾客提供更高的认可价值途径7：降低产品或服务的顾客认可价值，同时却在提高相应的价格途径8：在保持价格不变的同时降低顾客认可的价值

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