【参考答案与解析】

1.【答案】B。

解析：本题考核风险的概念。风险是一系列可能发生的结果，不能简 单理解为最有可能的结果。由于风险的可能结果不是单一的，而是一系列的，所以理解 和评估风险时，“范围”这个概念对应了众多的不确定性。

【知识点】企业风险的定义

2.【答案】D。

解析：分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致 企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：(1)国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策;(2)科技进步、技术创新的有关内容;(3)市场对该企业产品或服务的需求;(4)与企业战略合作伙伴 的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性;(5)该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况;(6)与主要竞争对手相比，该企业实力与差距;(7)本企业发展战略和 规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标 的有关依据;⑧该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

【知识点】收集风险管理初始信息

3.【答案】C。

解析：审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和 专业胜任能力。选项 C 不正确。

【知识点】风险管理组织体系

4.【答案】D。

解析：某些国家仅向本国的企业提供获取外币的渠道，以迫使外资企 业将外币带人本国，属于政治风险中限制向东道国的银行借款，选项 D 正确。

【知识点】企业面对的风险种类

5.【答案】C。

解析：从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术风险可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。技术应用风险是指由于技术成果在产品化、 产业化的过程中所带来的一系列不确定性的负面影响或效应。例如，外部环境没有良好的社会文化服务和技术的聚集效应，缺乏成熟的市场经济体制、规范的市场环境、透明的行业政策等;或市场对新技术的接受程度不高;或他人的技术模仿行为;或由于市场准入的技术门槛较低，大量企业涌入致使竞争激烈;或人为的道德诚信问题等都可能使企业面临技术应用风险。

【知识点】企业面对的风险种类

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